首期为明幼教后备管理干部培养项目启动

管理之道,惟在用人。人才是事业的根本,是企业发展的核心竞争力。“千军易得,一将难求”,为搭建优质的人才发展环境,在激烈的社会竞争中战无不胜,为明幼教启动“后备管理干部培养项目”,对全国42所幼儿园人才进行盘点,并在2019年5月8日筑起“招贤台”,对全国各幼儿园推荐的有潜力的后备管理干部(后备园长)进行面试与选拔。

后备管理干部面试选拔由人力资源部组织,集团助理总裁Marria、幼教市场部副总监杨赟峰、幼教人事经理蔡雪华、华北区区域园长何素芝、幼教后勤部经理杨春兰、幼教课程教研部经理李卫华等担任面试官,对全国各园所推荐的后备干部,从专业业务能力,管理能力、培养潜力等方面进行全面评估。

面试环节即是人才选拔的过程,也是工作反思与创新的过程,集团助理总裁Marria针对各园推荐的后备干部,就其所在园所具体的工作重点及难点进行提问,启发后备干部对目前园所急需攻坚的重点和难点工作进行思考,并进行深度剖析,并最终引导后备干部提出具体解决思路及行动方向。整个过程即是评估后备干部管理思路和培养潜力的过程,更是总结反思实际工作,创新思路,鼓舞士气的过程。

经过一天的面试与选拔,最终7位后备干部通过面试,进入为明幼教后备干部名单,在接下来的一年半时间里,他们将接受总部的专项培养。

为明幼教最大的财富是拥有一支充满青春、充满活力、敢打硬仗、善打硬仗的员工队伍。为明幼教正处于一个蓬勃发展、生机盎然的春天,在这个时期,我们更加需要大量的优秀人才,加强内部人才培养,齐心协力打造为明幼教人才梯队建设工作,为幼教事业蓬勃发展夯实基础!


0 585 2019-05-10